由于停止举办演唱会及节日庆典、体育赛事和大型社交活动，全世界都渴望能找到将人类联系在一起、找寻到归属感的契机。这一广泛的互动意愿以及维护健康与安全标准的需求，已促使人们重新思量如何利用最大型空间服务于一个既需要交流活动同时又必须减少接触的市场。

对于来宾、访客和居民来说，对户外空间的需求从未改变过，但从佩戴口罩到避免人群聚集，允许我们使用的户外空间却发生了根本改变，并且必须要作出策略调整来有效利用。这一“核心”已经成为了一段复杂交际舞中最新的舞步。譬如，立陶宛维尔纽斯国际机场跑道已经转型为汽车影院，同时，高尔夫球场也让位给了家庭野餐和小型聚会。然而在追逐彻底改变的过程中，可以通过不限制或牺牲初始空间功能来实现较小规模升级活动，从而找到收入持续性增长的机遇。

鉴于公共活动需求受限，必须首要解决人们从一处空间移动至另一空间的问题。可以采取自助停车、多入口以及错开活动时间等不过多增加成本的方法。但有些时候，重新调整现有基础设施以提升可及性或进行小规模升级能够提升游客体验。对设施的再利用是否既可以满足新冠疫情下的集会活动要求，同时又可以提高收入呢？是否已经充分发挥了阳台、屋顶平台、露台和泳池甲板的所有潜力呢？自然隔断或制热/制冷元素是否能够延长户外空间的生命周期呢？

随着健康与安全规范的不断发展，我们能在更多的亲密集会体验中看到经过悉心构思的互动方式，这样的互动方式模拟了置身于人多热闹场景的感受。通过着眼市场需求和开发弹性项目，大型集会空间能够通过定制化、可拓展化且具有成本效益的解决方案保持其活跃度和活力。无论是短期成功还是长期成功，重温这种旧日情绪的关键不在于思维过宽过大，而在于运用小思维的力量。